===============课程介绍===============
互联网架构师是互联网行业中非常重要的职位,其业务能力对于公司的发展至关重要。 首先,互联网架构师需要具备深厚的技术功底和丰富的实践经验,能够对业务需求进行分析和设计,以确保系统的高效性和可扩展性。其次,互联网架构师需要拥有敏锐的商业嗅觉和创新意识,能够将最新的技术趋势应用于业务中,从而提升公司的竞争力。此外,互联网架构师需要有出色的沟通能力和团队协作能力,能够与各个部门的人员进行有效的沟通和协作,以确保系统的顺利开发和运维。
总之,互联网架构师的业务能力是其职业生涯中非常重要的一部分,也是公司长期发展的关键因素之一,相信本次课程会给你带来不一样的体验。
===============课程目录===============
├─(1) 1-百万业务架构师之总体架构设计篇.mp4
├─(2) 10节-DDD实战篇:通过领域模型落地系统.mp4
├─(3) 11节-DDD实战:面对互联网与智.mp4
├─(4) 11节-DDD实战:面对互联网与智能应用转型的DDD实践.mp4
├─(5) 12节-DDD架构篇:掌握如何通过架构支持领域驱动在项目中落地.mp4
├─(6) 13节-演练DDD的架构设计实.mp4
├─(7) 14节-大型汽车企业之OTD案例分析.mp4
├─(8) 15节-大型航空企业之航线效益分析案例实践.mp4
├─(9) 16节-架构师技术管理人生(1).mp4
├─(10) 17节-大型短视频案例设计与实践.mp4
├─(11) 18节-架构师技术管理人生(2).mp4
├─(12) 19节-大型制造企业复杂产品定价管理体系案例设计与实践.mp4
├─(13) 2-百万业务架构师之宏观业务架构.mp4
├─(14) 20节-百万业务架构师之工作坊实战(预备阶段).mp4
├─(15) 21节-百万业务架构师工作坊实战(战略与动机).mp4
├─(16) 22节-百万业务架构师工作坊实战(业务架构).mp4
├─(17) 23节-百万业务架构师之工作坊实战(DDD分解业务).mp4
├─(18) 24节-百万架构师技术人生(3).mp4
├─(19) 25-节百万业务架构师之工作坊实战(业务领域模型).mp4
├─(20) 26-百万业务架构师之工作坊实战(应用架构).mp4
├─(21) 27-百万业务架构师之工作坊实战(技术架构).mp4
├─(22) 28-案例:技术驱动产品研发之移动办公案例实践.mp4
├─(23) 29-百万架构师技术人生(4).mp4
├─(24) 3-百万业务架构师之宏观业务架构.mp4
├─(25) 30-案例:证券数据服务平台架构设计实践.mp4
├─(26) 31-案例:大型产业互联网之智能分配案例设计与实践.mp4
├─(27) 32-百万业务架构师之归纳总结.mp4
├─(28) 4节-百万业务架构师之4A架构实践.mp4
├─(29) 5节-百万业务架构师之ArchiMate.mp4
├─(30) 6节-百万业务架构师之降本增效.mp4
├─(31) 7节-企业安全架构设计及实践.mp4
├─(32) 8节-运用事件风暴进行业务领域建.mp4
├─(33) 9节-从事件风暴到微服务设计的落地过程.mp4
1、自动:在上方保障服务中标有自动发货的商品,拍下后,将会自动收到来自卖家的商品获取(下载)链接;
2、手动:未标有自动发货的的商品,拍下后,卖家会收到邮件、短信提醒,也可通过QQ或订单中的电话联系对方。
1、描述:源码描述(含标题)与实际源码不一致的(例:描述PHP实际为ASP、描述的功能实际缺少、版本不符等);
2、演示:有演示站时,与实际源码小于95%一致的(但描述中有"不保证完全一样、有变化的可能性"类似显著声明的除外);
3、发货:手动发货源码,在卖家未发货前,已申请退款的;
4、服务:卖家不提供安装服务或需额外收费的(但描述中有显著声明的除外);
5、其他:如质量方面的硬性常规问题等。
注:经核实符合上述任一,均支持退款,但卖家予以积极解决问题则除外。交易中的商品,卖家无法对描述进行修改!
1、在未拍下前,双方在QQ上所商定的内容,亦可成为纠纷评判依据(商定与描述冲突时,商定为准);
2、在商品同时有网站演示与图片演示,且站演与图演不一致时,默认按图演作为纠纷评判依据(特别声明或有商定除外);
3、在没有"无任何正当退款依据"的前提下,写有"一旦售出,概不支持退款"等类似的声明,视为无效声明;
4、虽然交易产生纠纷的几率很小,但请尽量保留如聊天记录这样的重要信息,以防产生纠纷时便于网站工作人员介入快速处理。
1、本站所发布的一切学习教程、软件等仅限用于学习体验和研究目的;请自觉下载后24小时内删除,严禁用于其他用途,如果你喜欢教程,请支持正版教程软件,得到更好的正版服务,本站内容全部来自网络,版权争议与本站无关,如果您认为侵犯了您的合法权益,请联系我们删除。发送邮件到邮箱:1160717335@qq.com。
2、对于不当转载或引用本网站内容而引起的民事纷争、行政处理或其他损失,本网站不承担责任。
3、对不遵守本声明或其他违法、恶意使用本网站内容者,本网站保留追究其法律责任的权利。