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 认知重构-解锁IT潜能 汲取大厂精华 一线产品经理必修实战 深度融入IT智慧的奇妙演绎[百度网盘]

认知重构-解锁IT潜能 汲取大厂精华 一线产品经理必修实战 深度融入IT智慧的奇妙演绎[百度网盘]

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认知重构-解锁IT潜能 汲取大厂精华 一线产品经理必修实战 深度融入IT智慧的奇妙演绎



===============课程介绍===============



认知重构与深度学习: 通过认知重构,探索IT思维的深度,为学员打开通向未知领域的大门。深度学习将让你深刻理解大厂产品经理们在思考和决策中所运用的精髓。



解锁IT潜能: 本课程通过剖析大厂的成功经验,揭示出解锁个人IT潜能的关键策略,助你在竞争激烈的市场中脱颖而出。



汲取大厂精华: 学员将深度汲取来自一线互联网大厂的实战经验和成功之道,借鉴大师们在产品经理领域的智慧,提升个人职业水平。



一线产品经理必修实战: 课程注重实际应用,通过一线产品经理的实战案例,让学员深度融入实际工作场景,提高解决问题和创新的能力。



深度融入IT智慧的奇妙演绎: 最终,我们将引导学员深度融入IT智慧的奇妙演绎,实现个人职业规划的新飞跃,为未来的IT创新之路打下坚实基础。



===============课程目录===============





├─10_twitter的产品战略调整.mp4

├─11_小红书的发展历程.mp4

├─12_网易云音乐.mp4

├─13_如何构建产品壁垒.mp4

├─14_怎么做产品的差异化_[3].mp4

├─15_产品矩阵.mp4

├─16_产品决策.mp4

├─17_产品复盘怎么做.mp4

├─18_结构化思维.mp4

├─19_社区产品构建四步法.mp4

├─1_先导课.mp4

├─20_产品信息层级设计.mp4

├─21_产品决策的三个原则.mp4

├─22_美团做外卖的决策逻辑.mp4

├─23_双边平台产品的关键认知.mp4

├─24_B站业务模式拆解.mp4

├─25_淘宝和JD自营的本质区别.mp4

├─26_亚马逊的飞轮效应.mp4

├─27_社交电商的业务模式.mp4

├─28_贝壳的业务逻辑.mp4

├─29_拆解喜茶.mp4

├─2_抖音的从0到1.mp4

├─30_业务思维-拼多多.mp4

├─31_美团的业务方法论-最佳实践对标.mp4

├─32_美团业务方法论——BML.mp4

├─33_美团业务方法论——三层四面.mp4

├─34_淘宝电商和抖音电商的本质差别.mp4

├─35_美团业务方法论——NCAPE.mp4

├─36_抖音的三板斧和美团的护城河.mp4

├─37_抖音VS视频号.mp4

├─38_行业调研方法论.mp4

├─39_一次讲清LTV.mp4

├─3_airbnb的从0到1.mp4

├─40_抖音指标的体系.mp4

├─41_saas产品的指标体系.mp4

├─42_如何体系化地衡量产品体验.mp4

├─43_商业模式画布.mp4

├─44_商业化--广告.mp4

├─45_商业化--会员(增值服务).mp4

├─46_搜索广告.mp4

├─47_搜索产品设计-百度阿拉丁.mp4

├─48_产品经理应该主导建立的3个流程.mp4

├─49_产品的积分体系.mp4

├─4_BOSS直聘的从0到1.mp4

├─50_推荐产品框架.mp4

├─51_生命周期管理.mp4

├─52_优惠券的产品架构.mp4

├─53_激励体系概览.mp4

├─54_B端增长.mp4

├─55_裂变体系搭建.mp4

├─56_Tiktok增长方法论.mp4

├─58_AB实验.mp4

├─5_resso的从0到1.mp4

├─63_什么决定了人的发展.mp4

├─65_产品经理四大基本功.mp4

├─6_keep的从0到1.mp4

├─7_微信的从0到1.mp4

├─8_快手的网络效应_[3].mp4

├─9_飞书的底层理念_[3].mp4
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  • 2024-02-21 09:08:32
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2、手动:未标有自动发货的的商品,拍下后,卖家会收到邮件、短信提醒,也可通过QQ或订单中的电话联系对方。


1、描述:源码描述(含标题)与实际源码不一致的(例:描述PHP实际为ASP、描述的功能实际缺少、版本不符等);

2、演示:有演示站时,与实际源码小于95%一致的(但描述中有"不保证完全一样、有变化的可能性"类似显著声明的除外);

3、发货:手动发货源码,在卖家未发货前,已申请退款的;

4、服务:卖家不提供安装服务或需额外收费的(但描述中有显著声明的除外);

5、其他:如质量方面的硬性常规问题等。

注:经核实符合上述任一,均支持退款,但卖家予以积极解决问题则除外。交易中的商品,卖家无法对描述进行修改!


1、在未拍下前,双方在QQ上所商定的内容,亦可成为纠纷评判依据(商定与描述冲突时,商定为准);

2、在商品同时有网站演示与图片演示,且站演与图演不一致时,默认按图演作为纠纷评判依据(特别声明或有商定除外);

3、在没有"无任何正当退款依据"的前提下,写有"一旦售出,概不支持退款"等类似的声明,视为无效声明;

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