【创业实战】创业实战课,​构建商业底层逻辑,实操性强
001-课程简介(必看!).mp4
002-陈杰森序.mp4
003-1.什么是生意(种类,划分,底层逻辑).mp4
004-2. 找用户需求(人货场三维度).mp4
005-3. 人群分析(好看好玩好用).mp4
006-4.产品定位(合法致瘾,复购,产品轻).mp4
007-5 行业匹配场景(选场景捷径).mp4
008-6小餐饮行业打法分析(高举高打与微特快).mp4
009-7小餐饮产品核心(低价好吃与特色).mp4
010-8小餐饮创业者方向规划.mp4
011-9小餐饮创业怎样做到企业能“值钱”(资本思维).mp4
012-10小结(小餐饮创业者举一反三).mp4
013-11 奶茶咖啡赛道 上 (产品端设计).mp4
014-12奶茶咖啡赛道 下 (销售端架构设计).mp4
015-13新国潮烘焙赛道0—1要素 上(定位,产品,销售).mp4
016-14新国潮烘焙赛道0—1要素 下(运营节奏,资本维度).mp4
017-15 高利润冷门移民赛道 上(行业现状科普).mp4
018-17高利润冷门移民赛道 下 (销售端布局路径).mp4
019-18风口养老赛道 上 (定位,产品设计,成交逻辑).mp4
020-19风口养老赛道 下 (运营体系,资本嫁接).mp4
021-20蓄势待发露营赛道 上 (商业模式拆解).mp4
022-21蓄势待发露营赛道 下 (机会与风险).mp4
023-1.社会经济结构分析(贩卖可能性如何冷启动).mp4
024-2.贩卖可能性的三种生意模式(如何1-100).mp4
025-3.教培行业底层逻辑(学历教育,职业教育,素质教育).mp4
026-4.教培行业宏观介绍(国家政策与行业现状).mp4
027-5.教培行业微观项目分析 (围棋,体适能).mp4
028-6.教培行业销售三大板块 (教师销售体系,实体营销,线上).mp4
029-7.教培行业特殊性与师资培训体系架构(社招与校企合作).mp4
030-8.教培行业融资与股权架构.mp4
031-9.眼镜行业现状分析.mp4
032-10.眼镜行业商业定位.mp4
033-11.眼镜行业实战打法(互联网思维,锁定客户,开店).mp4
034-12.眼镜行业流程标准化与人才培养.mp4
035-13.抖音—名利放大器(一年抖音运营总结).mp4
036-14.抖音底层逻辑穿透.mp4
037-15.抖音内容爆火秘籍!.mp4
038-16.陈杰森百万粉丝创作核心揭秘.mp4
039-17.陈杰森百万粉丝起号流程.mp4
040-18.陈杰森百万粉丝运营技巧.mp4
041-19.票据收益权资产证券化(上).mp4
042-20.票据收益权资产证券化(中).mp4
043-22.票据收益权资产证券化(下).mp4
044-中级22 总结.mp4
045-老陈.mp4
1、自动:在上方保障服务中标有自动发货的商品,拍下后,将会自动收到来自卖家的商品获取(下载)链接;
2、手动:未标有自动发货的的商品,拍下后,卖家会收到邮件、短信提醒,也可通过QQ或订单中的电话联系对方。
1、描述:源码描述(含标题)与实际源码不一致的(例:描述PHP实际为ASP、描述的功能实际缺少、版本不符等);
2、演示:有演示站时,与实际源码小于95%一致的(但描述中有"不保证完全一样、有变化的可能性"类似显著声明的除外);
3、发货:手动发货源码,在卖家未发货前,已申请退款的;
4、服务:卖家不提供安装服务或需额外收费的(但描述中有显著声明的除外);
5、其他:如质量方面的硬性常规问题等。
注:经核实符合上述任一,均支持退款,但卖家予以积极解决问题则除外。交易中的商品,卖家无法对描述进行修改!
1、在未拍下前,双方在QQ上所商定的内容,亦可成为纠纷评判依据(商定与描述冲突时,商定为准);
2、在商品同时有网站演示与图片演示,且站演与图演不一致时,默认按图演作为纠纷评判依据(特别声明或有商定除外);
3、在没有"无任何正当退款依据"的前提下,写有"一旦售出,概不支持退款"等类似的声明,视为无效声明;
4、虽然交易产生纠纷的几率很小,但请尽量保留如聊天记录这样的重要信息,以防产生纠纷时便于网站工作人员介入快速处理。
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