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30招打造销冠高成交力-企业管理精品视频课[百度网盘]

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官方自营店

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  • 2022-09-22
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课程介绍:

课程来自朱冠舟:30招打造销冠高成交力-企业管理精品视频课。跟着从底层销售成长起来的实战型专家,从凭运气销售,到靠系统打法谈单,打造销冠持续打胜仗的高成交力。


课程目录:
01-先导片:没有野心_做不了销冠.mp4
02-第1讲你跟销冠差距在哪里?业绩差的12项自我反省.mp4
03-第2讲销冠跟普通销售有什么不一样?销冠的6大特征.mp4
04-第3讲怎样让自己拥有销冠的成交力?坚持10项修炼你也行.mp4
05-第4讲你有没有做销冠的潜质?销冠的5项决心测试.mp4
06-第5讲怎么识别不同的客户类型?发挥大客户的“珠峰”效应.mp4
07-第6讲怎么管理不同类型的客户?销售漏斗的七个阶段.mp4
08-第7讲怎么科学地做好客户画像?12个维度分析客户的真实需求.mp4
09-第8讲怎么了解采购关键人物?3大客户角色和5个客户关系.mp4
10-第9讲怎么进行销售线索分类?5种线索界定方法清晰管理线索.mp4
11-第10讲大、中、小企业分别怎么获客?.mp4
12-第11讲员工怎么分工筛选出有效线索?3大销售角色协同动作.mp4
13-第12讲怎么判断线索已升级为商机?.mp4
14-第13讲怎么把线索变成商机?4个销售角色协同提高商机有效性.mp4
15-第14讲销售订单数量青黄不接怎么办?.mp4
16-第15讲怎么取得客户的初步认可?.mp4
17-第16讲怎么赢得客户信任并引导招标?5步助你成功中标.mp4
18-第17讲怎么赢得客户的全面信任?准备好9个要素迅速拿下订单.mp4
19-第18讲投标和非投标项目怎么商务谈判?自检6个要素提防谈判.mp4
20-第19讲怎么促成客户签合同和回款?铭记这5句话让成交更可靠.mp4
21-第20讲不同阶段销售人员存在的问题?向销冠晋升的5个阶段.mp4
22-第21讲怎么提高线索到商机的转化率?5要点提高商机转化可能.mp4
23-第22讲为什么说销售漏斗是照妖镜?检查销售4大过程让结果透.mp4
24-第23讲技巧一(1)初次拜访客户的准备.mp4
25-第24讲技巧一(2)初次拜访客户如何破冰.mp4
26-第25讲技巧二:按销售阶段向客户提问技巧.mp4
27-第26讲技巧三:回答客户提问的技巧.mp4
28-第27讲技巧四:洞察需求提供针对性产品方案.mp4
29-第28讲技巧五:如何推动客户成功考察公司.mp4
30-第29讲技巧六:如何推动成功参观样板客户.mp4
31-第30讲技巧七:如何推动双方高层互动.mp4
32-第31讲技巧八:如何修炼倾听与“软腰”的功夫.mp4
33-第32讲客户采购部门说没需求_怎么发展内线?.mp4
34-第33讲怎么在客户的产品使用部门_发展内部教练?.mp4
35-第34讲怎么找到客户采购的真正拍板人?.mp4
36-第35讲不同类型的项目话事人_如何进行公关?.mp4
37-第36讲怎么让客户的基层员工_为你牵线搭桥?.mp4
38-37铁杆支持者内部教练的公关策略.mp4
39-第38讲客户中那些友好和不站队的人_怎么快速攻略?.mp4
40-第39讲怎么让支持竞争对手的人_变成支持你?.mp4
41-第40讲如果客户中_有人反对你、给你“挖坑”怎么办?.mp4

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1、自动:在上方保障服务中标有自动发货的商品,拍下后,将会自动收到来自卖家的商品获取(下载)链接;

2、手动:未标有自动发货的的商品,拍下后,卖家会收到邮件、短信提醒,也可通过QQ或订单中的电话联系对方。


1、描述:源码描述(含标题)与实际源码不一致的(例:描述PHP实际为ASP、描述的功能实际缺少、版本不符等);

2、演示:有演示站时,与实际源码小于95%一致的(但描述中有"不保证完全一样、有变化的可能性"类似显著声明的除外);

3、发货:手动发货源码,在卖家未发货前,已申请退款的;

4、服务:卖家不提供安装服务或需额外收费的(但描述中有显著声明的除外);

5、其他:如质量方面的硬性常规问题等。

注:经核实符合上述任一,均支持退款,但卖家予以积极解决问题则除外。交易中的商品,卖家无法对描述进行修改!


1、在未拍下前,双方在QQ上所商定的内容,亦可成为纠纷评判依据(商定与描述冲突时,商定为准);

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