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AI时代下,财务人如何保住自己的饭碗?

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课程内容:

1_Al时代下,财务人如何保住自己的饭碗?-1.0给财务更多的机会(先导片).mp4

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3_Al时代下,财务人如何保住自己的饭碗?-3.0chat为啥这样厉害?!.mp4

4_Al时代下,财务人如何保住自己的饭碗?-4.0如何下载安装?.mp4

5_AI时代下,财务人如何保住自己的饭碗?-5.0GPT八大功能((修改).mp4

6_AI时代下,财务人如何保住自己的饭碗?-6.0如何提问4要素.mp4

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8_Al时代下,财务人如何保住自己的饭碗?-8.0Al+财务我认为会这样发展.mp4

9_Al时代下,财务人如何保住自己的饭碗?-9.Al如何做股权架构设计.mp4

10_AI时代下,财务人如何保住自己的饭碗?-10.增值税AI演示.mp4

11_Al时代下,财务人如何保住自己的饭碗?-11.企业所得税Al演示.mp4

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19_Al时代下,财务人如何保住自己的饭碗?-19.财务的未来会更好吗.mp4

20_Al时代下,财务人如何保住自己的饭碗?-20.未来财务会更卷吗?如何破解?.mp4

21_Al时代下,财务人如何保住自己的饭碗?-21、未来什么工作会吃香?财务吗?.mp4

22_Al时代下,财务人如何保住自己的饭碗?-22、财务为自己打工,需要什么能力?.mp4

23_Al时代下,财务人如何保住自己的饭碗?-23、作为财务,如何活在未来.mp4

24_AI时代下,财务人如何保住自己的饭碗?-24、财务人、要幸福、要明骚.mp4

25_Al时代下,财务人如何保住自己的饭碗?-25.chat-ppt演示.mp4

26_让财务为老板赚钱-01,财务不是数据搬运工,可以帮企业赚钱--已修改mp4.mp4

27_让财务为老板赚钱-02,敬畏金税四期,才能打好赚钱的基础.mp4

28_让财务为老板赚钱-03,财务工作自动化,让财务部减员增效.mp4

29_让财务为老板赚钱-04、顶层架构设计的12个坑-1.mp4

30_让财务为老板赚钱-05、顶层架构设计的12个坑-2.mp4

31让财务为老板赚钱-06、从财税角度看各种错误的股权架构及危害.mp4

32_让财务为老板赚钱-07、最佳顶层架构设计.--已修改mp4.mp4

33_让财务为老板赚钱-08、如何改正常见错误的顶层架构设计.mp4

34_让财务为老板赚钱-09、股东如何确保控制权(1).mp4

35_让财务为老板赚钱-10、股东增加控制权8个方法论.mp4

36_让财务为老板赚钱-11、财税战略-交易生税.mp4

37_让财务为老板赚钱-12、虚假交易的判定标准是什么?.mp4

38_让财务为老板赚钱-13、交易三要素是什么?.mp4

39_让财务为老板赚钱-14、什么是企业财税战略?.mp4

40_让财务为老板赚钱-15、财税战略对老板有多重要?.mp4

41_让财务为老板赚钱-16、老板一定要合规纳税!.mp4

42_让财务为老板赚钱-17、财税战略缺失会造成什么后果?.mp4

43_让财务为老板赚钱-18、企业一定要做税务合规.mp4

44_让财务为老板赚钱-19、为什么要改变注册地?.mp4

45_让财务为老板赚钱-20、为什么改变企业性质?--已修改.mp4

46_让财务为老板赚钱-21、为什么改变企业规模?.mp4

47_让财务为老板赚钱-22、交易对象主体有哪些?.mp4

48_让财务为老板赚钱-23、怎么改变和股东的关系?.mp4

49_让财务为老板赚钱-24、员工关系可以有哪些选择?---已修改.mp4

50_让财务为老板赚钱-25,销售部门可以独立吗?---已修改.mp4

51_让财务为老板赚钱-26,怎么改变销售交易环节?.mp4

52_让财务为老板赚钱-27,如何改变运营环节?.mp4

53_让财务为老板赚钱-28,改变管理环节你需要做什么?.mp4

54_让财务为老板赚钱-29,企业所得环节包括什么.mp4

55_让财务为老板赚钱-30,股权价格如何形成.mp4

56_让财务为老板赚钱-31,怎么改变股权交易方式.mp4

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1、自动:在上方保障服务中标有自动发货的商品,拍下后,将会自动收到来自卖家的商品获取(下载)链接;

2、手动:未标有自动发货的的商品,拍下后,卖家会收到邮件、短信提醒,也可通过QQ或订单中的电话联系对方。


1、描述:源码描述(含标题)与实际源码不一致的(例:描述PHP实际为ASP、描述的功能实际缺少、版本不符等);

2、演示:有演示站时,与实际源码小于95%一致的(但描述中有"不保证完全一样、有变化的可能性"类似显著声明的除外);

3、发货:手动发货源码,在卖家未发货前,已申请退款的;

4、服务:卖家不提供安装服务或需额外收费的(但描述中有显著声明的除外);

5、其他:如质量方面的硬性常规问题等。

注:经核实符合上述任一,均支持退款,但卖家予以积极解决问题则除外。交易中的商品,卖家无法对描述进行修改!


1、在未拍下前,双方在QQ上所商定的内容,亦可成为纠纷评判依据(商定与描述冲突时,商定为准);

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